La Secta del Mar

Las deudas

oscarescribano — Thu, 28 May 2009 14:58:11 +0000

Es Agosto, una pequeña ciudad de costa. En plena temporada veraniega está cayuendo una lluvia torrencial desde hace varios días, la ciudadd parece desierta.

Todos tienen deudas y viven a base de créditos.Por fortuna, llega un ruso forrado y entra en un pequeño hotel con encanto.
Pide ver una habitación.

Pone un billete de 100 € en la mesa del recepcionista y se va a ver las
habitaciones.

El jefe del hotel agarra el billete y sale corriendo a pagar sus deudas con
el carnicero.

Este coge el billete y corre a pagar su deuda con el criador de cerdos.

A su turno éste se da prisa a pagar lo que le debe al proveedor de pienso
para animales.

El del pienso coge el billete al vuelo y corre a liquidar su deuda con la
prostituta a la que hace tiempo que no paga (en tiempos de crisis,
hasta ella ofrece servicios a crédito)

La prostituta coge el billete y sale para el pequeño hotel donde había
traido a sus clientes las últimas veces y que todavía no había pagado.

En este momento baja el ruso, que acaba de echar un vistazo a las
habitaciones, dice que no le convence ninguna, coge el billete y se va de la
ciudad.

¡Nadie ha ganado un duro, pero ahora toda la ciudad vive sin deudas y mira el
futuro con confianza!

MORALEJA: “SI EL DINERO CIRCULA SE ACABA LA CRISIS”

Dirección Estratégica y Don Vito Corleone

oscarescribano — Thu, 05 Feb 2009 19:00:45 +0000

Por suerte hay muchas mentes lúcidas que se ponen en el lugar de los demás, normalmente en el lugar de los menos avezados en ciertas materias, y nos explican a “nivel usuario” términos y conceptos que no son de nuestro día a día pero que a veces nos gustaría llegar a comprender. Yo acabo de encontrar una de esas mentes.

A veces es difícil saber cómo funciona una organización, más si es con ánimo de lucro. Qué se pasa por la cabeza de los jefes, cuál será su próxima acción, cómo es posible que acierten casi siempre, serán ellos quienes toman las decisiones o sólo son los que se cuelgan las medallas….

Con ejemplos todo es más ameno, y si se trata de materias que nos son familiares o que nos agradan pues mejor aún.

Por azar he llegado a Guillermo de Haro y parte de su obra, “ Lecciones de estrategia con el Padrino” ( Editorial Prentice-Hall).

Aquí podréis desgranar de manera muy sencilla cómo el funcionamiento de una empresa no diverge mucho de cómo Don Vito hacía y deshacía en Little Italy en los años 40.

Aquí os adjunto el enlace a materiabiz, blog donde Guillermo de Haro colabora asiduamente y donde podéis encontrar varios apuntes del autor acerca de su libro.

También por suerte “El Padrino” no sólo sirve de inspiración para hacer ni buenas peliculas ni buenos libros de dirección estratégica.

No dejéis de ver este anuncio.

(Duración 59 seg.)

Ganar en tiempos revueltos

oscarescribano — Mon, 02 Feb 2009 10:55:04 +0000

No todos sabemos perder. Algunas empresas así lo están demostrando. Algunos bancos también. Seguimos hablando de la crisis a pesar de no tener muy claro ni qué forma tiene ni qué tiempo durará. Lo fácil es coger el camino del medio y recortar los gastos de personal (reducción costes RRHH es distinto aumento en la eficiencia de la empresa, eso está más que demostrado) lo que pone de manifiesto un doble fracaso por parte de los comités de dirección: la ausencia de anticipación o plan B ante una situación adversa, y una carencia de estrategia a medio-largo plazo con unos objetivos claros y alcanzables. Aun así hay empresas como Toyota que han sabido dar un paso hacia delante y prepara a su gente incluso en tiempos de no crecimiento intentando mutar un posible marrón en una oportunidad real. Aunque como siempre en río revuelto ganancias de pescadores. Hay gestores como John Paulson que empezó ganando dinero apostando “a la baja” en esas hipotecas de alto volatilidad que se concedieron a principios de esta década y que ahora sigue ganando dinero invirtiendo en los desplomes en las acciones de reputadísimas entidades financieras.

Es difícil levantarse cuando te tumban, más si has sido tú quien ha ganado casi siempre. Espero que muchos de los que deciden si hay que recortar plantilla o negociar condiciones que serán ventajosas para el personal de sus empresas tuvieran tiempo ayer de ver el cuarto de hora que siguió al (enésimo) triunfo de Rafael Nadal, auténtico ganador de Condorcet, y emocionarse con Federer y el ejemplo que ayer dio, sin decir ni una sola palabra, compilando algunos de los valores que demandamos en nuestros jefes .

Os recomiendo también un interesante comentario de mi compadre Chema en su blog.

Clase magistral del MBA “Cómo volver ganar otra vez a Nadal y no morir en el intento (con lo que yo he sido…)” impartida por el gran Roger Federer .

The pain in Spain y Paul Krugman

oscarescribano — Thu, 29 Jan 2009 11:23:19 +0000

El último premio Nobel de Economía, Paul Krugman (de quien ya se ha hablado en este mismo blog) nos dedicó a los españoles y nuestra situación económico-financiera actual unas líneas en el blog que este profesor y periodista económico tiene en el New York Times. Conciso, bien explicado, sin rodeos, fácil de entender…..

Siempre es importante saber qué piensan de nosotros por ahí fuera, supongo que gran “culpa” de nuestra propia imagen la tenemos nosotros mismos..

Instituto de Empresa y Joselito

oscarescribano — Wed, 28 Jan 2009 15:48:30 +0000

Interesantísimo post en el interesantísimo blog del Instituto de Empresa, uno de los mejores centros docentes sobre todo en cuestión de cursos de post-grado relacionados con la empresa. En este caso concreto nos explican por qué no es bueno que sólo compremos productos españoles y las consecuencias que esto supondría en la economía tanto doméstica como la internacional.

Es importante que las cosas se expliquen con sencillez, eso no significa que se expliquen para torpes, la gente entiende cuando se hace de una manera honesta y no-partidista, al margen del color al que uno represente.

Por suerte hay gente que nos hace más fácil comprender qué está pasando de una manera cercana y coherente. Y que la gente no es tonta, y que hay que llamar a las cosas por su nombre, y sobre todo saber estar a las duras y a las maduras.

Todo se basa en la (falta de) confianza mundial, más ahora que no somos capaces de saber si tenemos que dar o recibir, si tenemos que comprar o vender, si tenemos que esperar o no aguantar, si tenemos que ser martillo o yunque.

El maestro José Miguel Arroyo, “Joselito”, lo explica magníficamente. Su caso se puede extrapolar, como todo, a cualquier aspecto de la vida.

Asertividad y Randy Pausch

oscarescribano — Tue, 20 Jan 2009 11:40:03 +0000

Os paso un enlace al blog de un amigo en el que podéis ver cómo ante un problema, incluso ante la muerte, podemos decidir cómo afrontar dicha situación. Eso se llama “asertividad” .

Randy Pausch así lo hizo y creo que todos deberíamos aprender de él. Su conferencia es menos conocida que la de otros pero aquí tenéis su legado, todo un homenaje a la vida, y una inspiración para seguir adelante.

(La verdadera) explicación de la crisis. La Trilogía

oscarescribano — Fri, 26 Dec 2008 15:38:53 +0000

La explicación sencilla y amena, Cirano Felipe (7:07 min)

La técnica y profesional, Paul Krugman, Premio Nobel de Economía 2008 (8:19 min)

La mejor de las tres, El Indomable Will Hunting (2:02 min)

El derecho a soñar y Eduardo Galeano

oscarescribano — Tue, 23 Dec 2008 14:22:06 +0000

” La extorsión,

el insulto,

la amenaza,

el coscorrón,

la bofetada,

la paliza,

el azote,

el cuarto oscuro,

la ducha helada,

el ayuno obligatorio,

la comida obligatoria,

la prohibición de salir,

la prohibición de decir lo que se piensa,

la prohibición de hacer lo que se siente

y la humillación pública

son algunos de los métodos de penitencia y tortura tradicionales en

la vida de familia. Para castigo de la desobediencia y escarmiento de

la libertad, la tradición familiar perpetúa una cultura del terror que

humilla a la mujer, enseña a los hijos a mentir y contagia la peste del miedo.

-Los derechos humanos tendrían que empezar por casa- me comenta, en Chile,

Andrés Domínguez.”

Así escribe Eduardo Galeano, inclasificable autor charrúa que explica las cosas de esa manera que te atraviesa la conciencia pasando por el alma. Llevo años leyendo su particular visión de la globalización, de los derechos (y de los retorcidos) humanos, del primer y del tercer mundo, de todo lo que otros explican con neologismos y términos económicos y que él es capaz de sintetizarlo en cuentitos y breves relatos, experiencias vividas y contadas en sus qué sé yo cuántas huidas y venidas. Otra posibilidad más para entender lo que no nos explican.

Su obra más entendible es “El libro de los abrazos” , trocito de cielo encuadernado para todos nosotros (Yo escribo para quienes no pueden leerme. Los de abajo, los que esperan desde hace siglos en la cola de la historia, no saben leer o no tienen con qué).

Pero por lo que más se le conoce a Galeano es por su libro “Las venas abiertas de América Latina” (1970) escrito en un contexto y momento histórico en el que todo se ocultaba y lo que se veía no se podía contar. Auténtico libro de cabecera para quien quiera tener una visión de la historia de Latinoamérica desde el otro punto de vista. No hay batallas ni soldados, hay personas con hechos y gestos que han escrito la (verdadera) Historia de los últimos 5 siglos en Amércia Latina, los daños colaterales que tanto se nombran y que tan poco se mitigan.

No sé si estoy de acuerdo en todo lo que escribe, pero si estoy de acuerdo en cómo lo hace, susurrando firme y comprometido, con su tranco pastueño, que entra noble en nuestros oídos.

Además, tiene un precioso libro de goles y porterías, “El fútbol a sol y a sombra”, que es lo que a mí verdaderamente me camela.

“El derecho a soñar” , según Galeano.

Anónimo Veneciano

oscarescribano — Fri, 19 Dec 2008 15:25:07 +0000

Cuentan que un mercader , deseando saber cuánto eran dos más dos, preguntó a su contable para que le sacara de dudas. El contable se le acercó y, tras asegurarse de que nadie podía oirles, le murmuró al oído: ¿Usted cuánto quiere que sea?

(Anónimo Veneziano, como la película).

Muchos de los daños colaterales de la situación que vive la economía mundial ahora mismo son fruto del uso fraudulento de las Normas Contables y de las valoraciones que las empresas de rating que se hacen de los productos financieros, la mayoría de los cuales se ofrecen en oficinas de bancos a particulares, como nosotros.

Nadie está a salvo.

El cambista y su mujer, 1514 Massys (Louvre de París)

La Madoff española

oscarescribano — Tue, 16 Dec 2008 15:48:22 +0000

Don Benito ya se lo olía. De hecho lo dejó escrito en uno de sus Episodios Nacionales. Ahora que los visionarios salen de debajo de las piedras resulta que hace más de 100 años en la madrileña calle de Los Madrazos ubicó doña Baldomera Larra la sede de su Banco Popular (nada que ver con el contemporáneo) basado en un sistema piramidal similar al de Bernard Madoff en Estados Unidos. Doña Baldomera quiso mancillar la honra y por extensión la obra de su padre don Mariano José y casi lo consigue.

De hecho Christian, un joven estudiante español en NY pone a nuestra disposición en Google un mapa en Google en el que se puede ir tirando de la cuerda para ver la repercusión mundial del caso Madoff.

El sistema de financiación piramidal se conoce también por el nombre de Ponzi scheme en “honor” a Carlo Ponzi quien popularizó su sistema de cupones con ganancias muy suculentas en un corto plazo de tiempo.

Para una explicación más profunda y documentada os remito a El Sueño de Jardiel, blog del ínclito Manuel Conthe, iluminación permanente en este y la mayoría de los post de este blog.

Si es que todo está inventado.